С развитием IT-сферы появляется много новых специальностей и должностей. Он исполняет обязанности менеджера и отвечает за процесс разработки. Для этого нужно обладать соответствующим опытом в отрасли и определенным набором знаний. Попробуем разобраться, кто такой тимлид, что это за профессия, и как построить карьеру в этой области. Само название имеет английское происхождение (team chief – «лидер команды»).
Мидлы и джуниоры не могут претендовать на этот пост, так как им не хватает уровня квалификации для грамотной целостной оценки проекта. В некоторых компаниях тимлидером назначают простого менеджера. Для успешного выполнения обязанностей лидера надо обладать большим опытом в области разработки и уметь решать архитектурные задачи. Сегодня в по-настоящему больших компаниях, реализующих сложные проекты, претендовать на эту должность с позиции мидла будет практически невозможно. Специалисту просто не хватит экспертных знаний для оценки и анализа проекта.
Описание Должности
До него могут дорасти специалисты, начиная со среднего уровня. Когда несколько человек работают над it продуктом в команде, организация необходима. Тимлид несет ответственность за планирование встреч и совместных обсуждений. Все сопутствующие сообщения и важные документы должны быть доступными каждому члену группы. Согласовывайте встречи с менеджером и руководством для своевременного обсуждения проблем или задержек в реализации проекта. Станьте посредником в общении и интеграции с другими командами.
Важно не убегать от конфликтных ситуаций, а научиться правильно реагировать на разногласия, чтобы извлекать из них пользу. Если конфликт возник между несколькими людьми и проблему можно решить самостоятельно, попытайтесь поговорить наедине. Когда разобраться в проблеме вдвоем не получается, привлекайте третьего участника — медиатора, или нейтральную по отношению к сторонам конфликта сторону. Сеньоры знакомы со своей сферой ответственности в проекте, самостоятельно формируют задачи и цели, обладают навыками планирования и могут предупреждать риски. Разработчик этого уровня может объяснить все процессы джуну, мидлу или заказчику, а также рассказать, что, как и почему нужно сделать. В будущем она продолжит расширяться и обрастать новыми профессиями.
Staff Lead: Кто Это Такой И Как Им Стать
Он объяснил, почему одни организации совершают прорыв, когда другие стоят на месте. Консультант по продуктивности Крис Бэйли 365 дней пробовал различные техники эффективности. По итогам написал книгу о методиках, которые помогают концентрировать внимание на важных задачах, бороться с прокрастинацией и повышать личную продуктивность. https://deveducation.com/ Одна из них — определение «биологического прайм-тайма», времени, когда вы чувствуете себя наиболее сконцентрированным и энергичным. Кстати, в книге автор развенчивает мифы о многозадачности, тайм-менеджменте и многочасовой работе с ориентацией на результат. Плохие лидеры тормозят производительность команды в 5-10%.
То есть ему надо искать backend-разработчика, который работает с node.js, как в его проекте, а не который пишет backend на Python. Последний окажется бесполезным профессионалом в этом проекте. Обучающий курс представлен сборником уроков-интенсивов, посвященных разным компетенциям лидера. Каждый урок раскрывает одну тему и позволяет овладеть конкретными навыками.
Иногда ему приходится совмещать должность техлида, владельца продукта и архитектора проекта. Но, для коллектива численностью более 5-7 человек точно нужен отдельный лидер без совмещения других ролей. Team leader или staff lead — это разработчик с функциями менеджера, но официально он не является начальником. Тим лидером может быть лучший программист или самый ответственный из группы разработки. Тимлид — это IT-специалист, чаще всего опытный разработчик, который руководит командой программистов. Он организует, направляет и обучает своих подчиненных так, чтобы коллектив успешно и вовремя справлялся с поставленными задачами.
Выражение «team lead» происходит из английского языка от названия должности «team leader» и дословно переводится как «лидер команды». То есть это тот человек, который организует, координирует, направляет деятельность группы программистов, распределяет обязанности между исполнителями в коллективе. Также он контролирует этапы разработки проекта, организует взаимодействие между заказчиками и исполнителями. Проводит собеседования с претендентами в команду, принимает заказы на разработку, создает на их основе технические задания для разработчиков.
Чему Нужно Научиться, Чтобы Стать Тимлидом
Программу можно использовать в режиме оффлайн, без подключения к интернету. Все комментарии и сохраненные файлы будут автоматически синхронизированы при восстановлении team lead это подключения. Где бы вы ни находились в данный момент, вы будете всегда на связи с командой. Есть более простой и быстрый способ, как стать тимлидом.
- Когда разобраться в проблеме вдвоем не получается, привлекайте третьего участника — медиатора, или нейтральную по отношению к сторонам конфликта сторону.
- С точки зрения профессионального роста, тимлид — это высшая позиция в карьерной лестнице программиста.
- Постарайтесь использовать описанные в книгах методики при выполнении различных задач.
- Постановка четких целей и оценка прогресса позволяют сотрудникам работать совместно и предотвращают недопонимание.
- Именно такой подход позволит отточить навыки и повысить свой профессиональный уровень.
Имеет значение количество проектов — чем разнообразнее опыт разработчика, тем легче ему дается управление технической составляющей работ. Полезными будут книги и курсы по прокачке soft abilities. В команде важно поддерживать высокий уровень продуктивности, регулярно общаться с членами команды, руководством и клиентами. Это гарантирует, что участники проекта находятся на одной волне, понимают цели и отслеживают прогресс. Для этого тимлиду нужно прокачивать эмоциональный интеллект и эмпатию. При этом тимлид должен понимать как подбирать сотрудников, а также уметь правильно подбирать разработчиков разной направленности.
Самое важное, тимлид должен отлично разбираться в стеке, который использует его команда. Понятно, что тимлид не обязан быть профессионалом во всех сферах проекта, но понимать их суть он должен обязательно. К примеру, если у него «вылетает» из команды опытный backend-разработчик, который уже сделал часть работы, тимлид должен понимать, кем его заменить.
